ลำดับ	หลักสูตร Inhouse Training Only	ระยะเวลา
2	ทักษะหัวหน้างานด้าน การบริหารและปฏิบัติการ(Supervisory  Skills Managerial  and     Practical   Apporach	2 วัน
3	วิธีการสร้างและพัฒนาCompetency ในองค์กร	1 วัน
4	การสร้างมนุษย์สัมพันธ์และการจูงใจ	1 วัน
5	การเจรจาต่อรองแบบ WIN-WIN	1 วัน
6	Why -Why Analysis	1 วัน
7	เครื่องมือและกระบวนการแก้ไขปัญหา	1 วัน
8	เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในการทำงาน(Paka-Yoke)	1 วัน
9	การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน	1 วัน
10	การวิเคราะห์และประเมินระบบการวัด(Measurement System Assessment-GR&R)	1 วัน
11	Value Engineering and Analysis (VAE)	1 วัน
12	การจัดทำแผนที่สารธารแห่งคุณค่า(Value Stream Mapping-VSM)	1 วัน
13	TPM & การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง(TPM & Autonomus Maintenance)	1 วัน
14	การวางแผนการผลิตเพื่อกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจ(Sales & Operations Planning)(หลักสูตร 1 วัน)	1 วัน
15	การวางแผนการผลิตและการวางแผนวัสดุในอุตสาหกรรมกระบวนการ(หลักสูตร 2 วัน)	2 วัน
16	การวางแผนการผลิตและการวางแผนวัสดุในอุตสาหกรรมงานประกอบ(หลักสูตร 2 วัน)	2 วัน
17	เจาะลึกการวางแผนและควบคุม การผลิต กำลังการผลิต และ พัสดุคงคลัง (หลักสูตร 3 วัน)	3 วัน
18	การจัดตารางการผลิตและการประยุกต์คอมพิวเตอร์ในการจัดตารางการผลิต	1 วัน
19	เจาะลึก การกำหนดสต๊อกปลอดภัย(Safety Stock)ในการควบคุมพัสดุคงคลัง	1 วัน